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占天时地利人和 养“基”宜择成熟产品 一个公认的事实：中国空调产量已经占到全球产量的70%。与此同时，相对于每年8000多万台的产量，国内销量占整体销售的比例仅为40%多。当国内市场无法承载巨大的空调产量时，中国空调企业纷纷将目光转移到海外市场。
与此同时，出口市场依赖程度高的中国空调行业正面临原材料价格上涨、人民币升值等不利因素的考验。不少专家预测，在2008年，空调业将进入继2006年之后的第二个高风险期，行业洗牌将进一步加剧。在这样的前提下，如何正确发展海外市场成为空调企业面临的课题。
全球化品牌抵御“出口风险”
在2006年前后，我国的空调产业出现了第一个风险期。国家信息中心2006年的统计数据分析，这一年，全行业400多家空调生产企业整合到70多家，而市场的活跃品牌更是减少到10家。因此，业界将其称之为“整合风险”。如今，空调行业的市场份额集中在大品牌的手中，但是随着全球通货膨胀、人民币兑美元汇率升值，第二个风险期出现了，即“出口风险”。
记者从有关部门了解到，中国空调业出口的高速增长已有7个年头，在经历了2005年和2006年较为平淡的年度后，2007年中国空调出口再次出现大幅增长。但是，记者同时发现，2007年中国空调出口虽然出现了大幅增长，但多数国内空调企业仍然主要以代工为主，坚持以自主品牌为主导开拓海外市场的只有海尔。
海尔空调总监王友宁表示，全球化品牌是抵御这一风险的盾牌。“人民币升值使得以OEM为主的空调企业面临两难。如果继续OEM，面临无钱可赚的境地；如果停止OEM，则生产基地闲置，企业经营风险加大。”对于生产企业来说，需要寻求一种健康的可持续发展模式，这种模式的基础就是全球化品牌，只有这样做才可能抵御“出口风险”带来的经营压力。
尽管如此，目前在国内空调企业中像海尔空调这样坚持以自主品牌开拓海外市场的仍属少数。中国家电协会秘书长姜风在接受媒体采访时也曾表示：“虽然中国空调出口数量庞大且多是大企业出口，但是不可否认的是，我们仍然主要以代工为主。”
对此，王友宁认为，2008年奥运会给中国空调企业带来发展机遇，但在国际市场上缺少自主品牌将是众多中国空调难以把握奥运商机的硬伤。而像海尔这样坚持以自主品牌开拓海外市场的企业将凭借其健康高效产品赢得奥运商机，创出世界级名牌。”
自主品牌打入海外中高端市场
“贴牌、代工、OEM，这些是中国空调产业给世界的印象。从全球的地位和影响力而言，中国空调目前还不能称之为‘空调产业’，而只能是‘中国空调加工业’。”在近日举行的“2008首届空调产业年会暨新品流行趋势发布会”上，与会专家一针见血地指出了目前我国空调行业面临的问题。
中国空调行业究竟该如何改变这种现状呢？在该发布会上获得“中国空调自主品牌出口第一”称号的海尔空调身上或许可以得到一些启示。
在不少人的心目中，“中国制造”是低价或者物美价廉的代名词，海尔空调在海外市场上却有力地反驳了这一点，以自主品牌在美国、欧洲和其他国家和地区成为空调市场上的佼佼者。
据悉，海尔空调已经出口到全球137个国家。数据显示，目前，在美国，海尔空调当地的份额已经占到16%以上，成为美国空调市场的三大品牌之一，是美国市场零售价格最高的品牌，平均价格比排名第二的韩国某品牌高出了50%。在欧洲，海尔健康环保型变频空调的出口也进一步扩大，已占出口总量的比例超过30%。在孟加拉，海尔高居空调市场榜首，销量遥遥领先第二名三倍。在巴基斯坦，在新品‘08奥运风’的带动下，海尔空调市场份额不断攀升，目前已进入巴基斯坦前三强，并将在未来两年内成为当地第一空调品牌。
“在全球建立集研发、生产、销售为一体的海尔空调制造中心，不仅能更准确地抓住当地市场，还能为当地消费者提供更加优质、快捷的服务，从而加快自主品牌的发展步伐。”王友宁告诉记者。(祝慧)
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