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西门子将重组公司国际业务 
西门子（中国）有限公司CEO郝睿强在京接受媒体专访
日前，西门子（中国）有限公司在京举行部分媒体见面会。在接受媒体专访时，西门子中国公司总裁兼CEO郝睿强表示，中国改革开放30年取得了巨大成就，西门子也分享了这一成果，并成为其中的一部分。郝睿强说，目前中国的投资环境也越来越好，同时竞争也更为激烈，西门子今后对中国的投资仍会继续加大。
30年来中国投资环境越来越好
记者：今年是中国改革开放30周年，作为一家跨国公司中国区负责人，您怎么看中国这30年的变化？西门子在其中受到了哪些影响？
郝睿强：中国这30年的变化是有目共睹的，不仅对西门子也对整个世界经济产生了巨大影响。目前，周围的投资环境变得越来越好，西门子和其他外资企业一样在享受改革开放的巨大成果。应该说，中国政府当年提出改革开放是非常明智的选择。
30年来，西门子是坚持投资中国建设的少数外企之一。早在1978年，西门子就和当时的机械部签订了第一份有关电子电器的备忘录。其实，当时西门子并不清楚中国今后的发展方向，多年来一直坚持向中国引进国际化的技术和管理理念。
中国改革开放30年中，对西门子来说，最显著最重要的是最近10年，尤其是过去3年，西门子在华发展速度非常快。现在，西门子在华99%员工都是中国人，西门子业务已成为中国发展的一个部分。30年前，西门子在华业绩是0，而2007年西门子在华订单销售额已达607亿元，2010年这一数字将上升到1000亿。与中国去年GDP增11%相比，西门子增速达21%，公司希望今后在华业务能总是实现2倍于GDP增长。
期待相关法规细则更快出台
记者：您觉得中国投资环境发生了怎样的变化？西门子在人才本土化方面还有哪些计划？
郝睿强：这些年来，中国在知识产权保护方面取得了很好的成绩，各项法律法规也越来越完善。比如最近新《劳动合同法》出台并实施，投资环境变得更好。不过，我希望政府在知识产权的申请方面作更多的改进。西门子希望与中国企业在平等的环境下竞争。同时，像《劳动法》、《反垄断法》等法律还应出台更多的执行细则，但至今没有看到，有些遗憾。
人才本土化方面，公司一直在通过各种培训来强化这块工作，我最希望在我的职位上看到中国人的身影。
全球重组对中国业务改变不大
记者：西门子如何适应中国经济改革开放带来的种种变化？
郝睿强：与30年前相比，现在西门子在中国面临更为激烈的竞争，公司所有的对手都集中在中国，不仅仅是跨国公司，中国本土有实力的企业也加入了这场竞争。虽然竞争很激烈，但政策和市场环境都变得更好了。
30年前，西门子是采取和中国国企合作的方式，给中国带来生产方式、技术，不仅仅是生产产品，还有整个价值链的引进。目前，除了与国企合作外，西门子也开始与私营企业加强合作，研发更适合中国市场的产品。
记者：西门子将全球业务重组为3个部门，目前进展怎样？对中国业务有何影响？
郝睿强：现在，西门子业务计划重新整合为能源、环保、医疗三大块，共设16个子部门。虽然未得到总部最终重组方案的确认，但西门子在中国的业务改变不大，因为3年前我来中国上任，就是按这个规划来发展的。今后几年，西门子在华投资将增加100个亿，其中一半将用于发电、输电等节能项目，公司希望在中国证明自己是真正有实力的跨国公司。
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