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韦力武:西门子为何不吃“天鹅肉”?

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  近日,长虹、美的竞购小天鹅一事,吸引了业内人士的关注。与小天鹅有着10多年合作经历的西门子家电,却一直保持沉默,对“嘴边的天鹅肉”不闻不问,这是为什么呢?

  熟悉西门子家电中国历程的人都知道:西门子和小天鹅的情缘始于1995年。那一年,西门子、小天鹅共同出资2100万美元,在无锡开发区成立博西威家用电器有限公司,生产西门子滚筒洗衣机,双方持股比例为:60%和40%。在随后的10多年间,这家工厂生产的滚筒洗衣机取得了骄人业绩。截止2007年底,西门子滚筒洗衣机中国市场占有率高达41%,稳居全国第一。

  按照洗涤方式划分,当今世界洗衣机产品分为滚筒和波轮两种。滚筒流行于欧美,而波轮存在于亚洲,特别是日本、韩国、中国为主流的东亚国家。小天鹅的价值在于波轮洗衣机的生产和销售,其全自动波轮洗衣机市场份额一直稳定在15%左右。2007年依靠OEM进入滚筒洗衣机市场,但一时难有作为。

  去年9月,小天鹅股权有意出售的消息传出后,围绕小天鹅股权花落谁家的话题一时猜测四起。那时,中信证券(600030行情,股吧)的金牌分析师胡雅丽小姐曾经来电,求证坊间流传的“西门子参与竞购小天鹅股权”一事。

  时至今日,我依然坚持自己当初的判断,那就是:西门子不会参与竞购小天鹅。之所以做出这样的判断,原因有四:

  1、从产品研发的角度说,在波轮洗衣机领域,西门子不具备技术优势。波轮洗衣机发明于日本,流行于东亚,在欧美几乎没有市场。欧美人选择的是滚筒洗衣机。西门子不会“舍己之长、取己所短”。

  2、从销售渠道上说,在一二级市场西门子、小天鹅的销售渠道重合,在国美、苏宁等家电连锁渠道,西门子的优势远高于小天鹅。也就是说,对于以滚筒洗衣机打天下的西门子而言,小天鹅的销售渠道几乎没有价值。

  3、从扩大产能上说,西门子确实有扩大产能之需,无锡博西威工厂的产量已经接近其设计极限。但是,西门子对此早有准备。位于南京的西门子工业园,一条更先进的滚筒洗衣机生产线正在安装,不久将正式投产。它将和自己的同胞兄弟——无锡博西威形成既合作又竞争的格局。

  4、从企业战略上说,西门子刚刚推出厨房电器项目以及博世品牌,时机并不成熟。2004年西门子推出电热水器、烟机和灶具产品,2005年又推出博世品牌的冰箱、洗衣机。虽然新项目进展顺利,但仍待巩固加强。

  一见钟情的“闪婚”,可能发生在爱情小说里。企业之间的结合,往往需要理智的市场分析和双方的利益需求。西门子不吃“天鹅肉”,恰好说明了这一点。


延伸阅读:西门子50亿投入节能环保技术创新

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