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黄光裕：国美的拐点 导语：在得到大中电器
北京61家门店后，
国美在北京的门店总数将达到117家，是
苏宁电器在京门店数量的近3倍。对于垄断之说，
陈晓说：“行业垄断还为时过早，但是国美不放过任何可能的整合机会。”
2007年12月16日，国美电器正式宣布以36.5亿元全面托管大中电器。在获得大中电器门店资源后，国美将占有北京
家电销售市场70%以上的份额。
自去年4月
永乐和大中解约之后，大中的去向一直成为电器连锁业内关注的焦点。之前苏宁电器刚刚宣布放弃
收购大中，紧随而来就传来了国美通过第三方获得大中电器股权独家购买权的消息。如今，国美电器集团将拥有“国美”、“大中”、“永乐”三
大连锁品牌。
至此，
黄光裕的国美电器已经成为中国家电连锁具有绝对统治力的王者，一个家电连锁“
王朝”似乎已经显现。
国美电器此次收购的“大中电器”，只包括大中门店网络、品牌资源等经营性资产，大中与供应商之间的债务、大中的员工并不在内。国美总裁陈晓坦言，大中电器在单店盈利、北京市场亲和力等方面都比国美有优势。未来，国美与大中将会采用“双品牌”、“双管理团队”的模式运作，在商品品类经营等方面进行差异化操作。
在得到大中电器北京61家门店后，国美在北京的门店总数将达到117家，是苏宁电器在京门店数量的近3倍。对于垄断之说，“行业垄断还为时过早，但是国美不放过任何可能的整合机会，”陈晓说。
家电业专家刘步尘表示，国美历经对永乐、大中收购后，在北京、
上海两个重要市场获得了优势地位，也进一步巩固了在家电终端销售市场的主导地位。但他认为，由于家电卖场的特点是用价格取悦消费者，消费者不需要担心并购会带来家电价格的上涨。
统一“霸业”
“希望这个行业能够尽快统一，”黄光裕在电话中笑言。
2006年11月20日，37岁的黄光裕开始体会到成功的滋味。来自国内外的家电业巨头、媒体、投资界一起为“国美成功并购永乐”举杯相庆。此前四个月，国美电器宣布收购第三大家电零售商永乐电器，黄光裕启动了一起完全改写行业格局、涉及资金高达52.68亿港元的大并购。
这起收购将国美电器送到了让众多对手难以比肩的行业老大的位置，黄光裕亦再次荣登“《福布斯》中国富豪榜”首富之位。尽管在某些时候，这个桂冠看起来更像是一个“烫手山芋”。这些令人目眩的光环并没有使这位年轻的首富沉迷得太久，在收购永乐的同时，黄光裕闪电控股中国A股
上市公司中关村(000931行情,股吧)科技，并开始在制造领域攻城掠地，业界传出他试图染指汕头
爱多及广东高路华的消息，最近又曝出他与
南方高科、
香港东强电子密议股权收购。
在这个制高点，黄光裕不可避免地要遭遇他的对手们还无暇顾及的问题。在新国
美的合并庆典上，黄光裕被问到最多的是“新国美能否与制造业和谐共赢”，而一向以霸气示人的黄光裕出人意料地放低姿态应对说，国美肩负“和谐使命”。
其实，黄光裕及其统率下的国美电器，一直是在争议甚至非议中前行。
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品牌人物之国美电器董事长黄光裕篇 看著名品牌企业的资本运作 延伸阅读：
国美的并购竞争力本文引用地址：http://guide.ppsj.com.cn/art/8828/gmhgydzbyxzddmdhz/ [收藏本文]
