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博客建议雅虎用缓兵之计 避免与微软过早摊牌 腾讯科技讯
北京时间3月1日消息，据国外媒体报道，自
微软上月初向
雅虎董事会发出
收购请求以来，已于去年4月被微软收购的前语音技术公司Tellme联合创始人迈克麦丘Mike McCue一直没有与雅虎首席执行官杨致远通过电话，但在麦丘看来，其实Tellme或
其他公司被微软收购后，日子照样也可过得不错。或许他的看法将对杨致远能有些参考价值。
Tellme由麦丘同他人于1999年创立，在被微软收购前，它是一家由员工和风险资本等投资者拥有的非
上市公司。2004年，Tellme开始盈利。麦丘当时的想法是，Tellme今后将继续保持独立地位，同时将在适当时候进行首次公开招股IPO。然而去年春季，微软首席执行官史蒂夫
鲍尔默Steve Ballmer表示，希望与麦丘举行会谈。会谈期间，鲍尔默向麦丘承诺，微软收购Tellme后，仍将保留后者在硅谷的办事处、品牌和企业
文化。
品牌仍不变
今年40岁的麦丘最终答应，以8亿美元把Tellme售予微软。在该交易于2007年4完成后，麦丘出任微软Tellme部门总经理。麦丘表示，在Tellme被微软收购后的10个月中，他并不后悔当初的出售决定，“我们日常运营与开发还跟以前一样——只是工作量比以前更大。”而今年2月1日，微软向雅虎董事会发去了收购要约，表示希望以446亿美元收购后者。2月11日，雅虎董事会正式拒绝了微软请求，称微软出价低估了雅虎实际价值。自那时以来，
微软收购雅虎计划陷入了僵局。
微软收购Tellme的出价仅为8亿美元，而对雅虎报出了446亿美元的天价，或许这两起收购案之间并不具备可比性。有分析人士称，微软收购雅虎后，出于业务合并需要，可能会对雅虎实施大幅裁员；自Tellme被微软收购以来，其员工总数也只增至360名。虽然二者差异较大，但无论如何，Tellme被收购的例子或许表明，微软收购雅虎后，会履行其保留雅虎品牌、员工及企业文化的承诺。
大树好乘凉
目前Tellme的办公环境及运营方式，与被微软收购前并无多大差异。一直在Tellme任职的莎拉卡普伦纳Caplener表示：“在被微软收购前，我们都有点儿担心公司的未来发展。现在回头一看，微软带给我们的是：让Tellme员工充分发挥自己的才能，同时延续了Tellme企业文化。”当然，Tellme员工对微软总部也颇有微辞，如分级管理导致的运营效率低下、必须定期到微软总部汇报工作等等。
当然，微软总部偶尔也会主动派人前来Tellme视察工作。如去年8月期间，微软董事长比尔盖茨就曾“大驾光临”，并与Tellme技术开发团队座谈了数小时。微软总部来人使Tellme员工们感到，自己也在为微软大家族作贡献。Tellme员工皮特蒙那科Peter Monaco说：“我们感到，Tellme既离不开微软，微软也不能缺少Tellme。”
一笑泯恩仇
其实以麦丘的从业经历看，他做梦也不会想到把Tellme售予微软。在1999年创建Tellme之前，麦丘总担任红极一时的Netscape网景
通信公司技术副总裁。由于看到Netscape浏览器如日中天，微软采取了在Windows操作系统中捆绑IE浏览器的措施，从而把Netscape完全挤出市场。由此可见，作为Netscape的老将，麦丘自然不愿看到Tellme被微软收购。
但麦丘也是心胸开阔之人。他表示，首先，自己对微软挤垮Netscape一事的不满早已消失殆尽；其次，自己希望加深对微软的了解；再次，在被微软收购之前，Tellme也曾招聘了一些微软前员工。不仅如此，Netscape前首席执行官吉姆巴克斯达尔Jim Barksdale也表示，自己不会反对把Tellme售予微软。巴克斯达尔为Tellme创建时的投资者之一，他说：“我现在是微软的‘粉丝’，这家公司不错，把Tellme出售给它肯定更有前途。”
人在屋檐下
与麦丘、巴克斯达尔等人的态度转变相比，微软目前还没能把雅虎CEO杨致远拉到谈判桌前来。微软此前暗示，如果杨致远执意拒绝微软收购请求，将不惜发动代理权之战，即在3月14日之前单方面提出进入雅虎董事会的人选。
麦丘表示，除非雅虎能达成一起比微软出价更好的交易，否则杨致远将被迫与鲍尔默坐到一起商谈收购事宜，“任何取得成功的企业家，最终都必须全盘考虑公司长远发展、员工及股东们的利益。我认为，杨致远在作出最终决定时，将不得不考虑这三个方面的因素。”编译/中涛
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