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夏新未受李晓忠辞职影响 战略不变主业手机2002年，当一款A8手机在市场上一鸣惊人后，夏新就确定了以手机为主业的战略发展规划，虽然那时的它还叫厦新，在国产手机阵营里也仅仅是位后起之秀。五年来，夏新完美地诠释了“一款机型造就一
个企业”的中国手机市场神话，成为国产手机企业中的一线品牌。
然而在这个国产手机“四面楚歌”的非常时期，企业名中的那个“新”字并没有为夏新带来“脱俗”的崭新气象，在2007年前三季度企业财报中，高达4.6亿的亏损使其受到业内的高度“关注”。就在前不久，夏新电子正式对外宣布，原公司总裁李晓忠转任总工程师，原长城电脑副总裁卢振宇将出任夏新电子总裁职务。
平静离职
一线企业更换一线“统帅”，按照常理应在行内引发激烈话题，但夏新的这次换帅却显得风平浪静，除企业唱独脚戏似的召开例行新闻发布会外，业界竟鲜有议论。或许是今年手机企业的高层变换实在太过频繁，或许是国产手机在市场的持续疲软，使我们对发生在年底的这个新闻漠然视之，而另一方面却折射出人们对夏新的发展前景所持的“悲观”态度。
夏新总裁李晓忠在两个月前通信展上还意气风发
4.6亿的巨额亏损对任何一家国产手机企业而言，都是一个巨大的财政负担，巨亏之下引发高层人事巨变，当属理所当然的举措，因而李晓忠的离职也就在情理之中。也有业内人士戏称，这是晓忠为自己的豪赌失误而赎罪。责任总需要有人承担，不过对李晓忠而言，4.6亿的亏损却并不是一个沉重的“十字架”，他有太多的理由来为糟糕的业绩进行“答辩”，在国产手机整体滑坡的今天，“答辩”中的任何一条都可以成为放之四海皆准的“真理”，至少夏新还活着，并且依然站在国产手机一线的阵营中。从总裁到总工程师，这样的职位变化在多数时候很难让人接受，但在这样的非常时期，却也并不会令人感到沮丧。
轻松到任
而对于接任者卢振宇来说，4.6亿这一数字更是与自己毫不相关，甚至还具备某种风向标的意义，因为夏新已经明确表示：现有业务格局不会进行大的调整，手机业务仍将是夏新的主营业务
，并且以技术研发为核心，向中高端市场拓展的策略也将继续坚持。现有的渠道策略、产品品质和服务保障体系均不会发生变化。这或许可以从另一个侧面解读为：在遭遇一番惨痛的败绩后，夏新并不清楚自己败在哪里，或者说面对残酷的市场环境，并不知道下一着棋该下在何处。
夏新不想放弃手机业务，因为它放弃不了，主业转型需要天时、地利、人和的共同作用，而夏新并未寻找到这样的机会，因此即使亏损巨大，仍只能硬着头皮“一条路走到黑”。那么印记在2007年的4.6亿便可以成为卢振宇的参照坐标，“董事会希望公司在新任总裁卢振宇的带领下获得更好的发展。”更好的含义是什么？最直观的理解便是亏损额低于4.6亿。
在国产手机企业中，夏新一直以技术与时尚自居，1200人的研发队伍，研发机构横跨厦门、上海、南京三地，与微软、高通、爱立信等全球领先的核心技术厂商均保持深度合作关系。
夏新败在NEWPLUS上
兵不可谓不多，将不可谓不广，口号也不可谓不响亮，并且也的确创造过国产手机的销售神话，也的确引领过国产手机的时尚潮流。只是这种种的荣耀似乎都需要在前面加缀“国产”或者“国内市场”的字头，在国产手机的发展路途中，从来没有忘记过对“技术”的渲染，不过可惜的是这技术被更多地赋予了广告的含义，时尚也同样曾被国产手机奉为致胜的法宝，只是这时尚被简单地定格在了外观，然后就只剩下了价格，而价格偏偏又是一根谁都能拿起的木棍。换帅之后的夏新提到了自己的研发实力，提到了遍布全国的销售体系，提到了即将到来的销售旺季，提到了海外市场，提到了乐观，提到了稳固，提到了领先……而唯独没有提到困境，没有提到办法。
官样总结
每到年末，企业和个人都会忙着进行年终总结，不为别的，是为两字——交差，夏新也非常合时宜地选择在年末完成了一次高层人事调整，交出了一份官样的年终总结。一如过往所有的年终总结，满纸皆是语句通畅、措辞严谨的回顾与反省，当然占据篇幅最大的还是表功与展望。
下一款A8在哪里了
离职与就任仿似一场游戏，去者不悲，来者不喜。一场游戏可以自娱自乐，但市场不会陪着你玩，官样的总结可以应付自己的工作，但环境不会响应你的总结。如果不能寻觅到正确的方法，换帅便是个过场，未来并不会因某个人的离去或到来而改变。但愿夏新即将迈进的是一条崭新的路途，而不是仅仅将“新”字保留在品名中。
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不是忽悠:核心技术害了夏新、害了李晓忠本文引用地址：http://guide.ppsj.com.cn/art/8078/lxzdlkzsxxdgyzj/ [收藏本文]
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