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宝洁首次整合吉列博朗两品牌2007年09月21日
吉列_博朗高层及嘉宾台上共同预祝新品
上市
嘉宾刘烨及佟大为台上畅谈
吉列大中华区市场部副总裁Siddik Tetik（左）
吉列博朗联手打造全新品牌
现代、
酷感、阳刚，是都市男性的体面标志。每天与剃须刀亲密接触，究竟什么才是最舒适的剃须体验，答案在
北京揭晓。9月18日，全球最大的日用消费品集团
宝洁公司旗下的两个品牌，吉列与德国博朗强强联手，专门针对中国市场推出了“吉列博朗”这个全新品牌，售价从99元至4000元不等。
博朗作为电动剃须刀领域的世界领导品牌，向来以出色的德国设计及领先制作工艺著称；吉列在男性剃须领域有着百年底蕴，致力于提供一流的剃须享受。吉列和博朗分别运用自己在湿剃与干剃领域的先进工艺，打造出这个全新品牌。新的品牌名“吉列博朗”从9月开始，将会应用在所有博朗旗下的电动剃须刀上。据介绍，全新“吉列博朗”电动剃须刀都采用领先的独特超感几何刀网技术，分为1、3、5、7、P、Z六个系列的产品。能够满足中国
男士对剃须的多样化需求。
模特演绎产品秀
宝洁整合旗下剃须品牌 剃须领域新扩张
在完成
收购吉列一年之后，宝洁推出全新男用剃须品牌吉列博朗电动剃须系列产品。开始其在男用剃须产品领域的新一轮扩张。
2007年9月18日，伴随公共
汽车站
广告牌以及全新电视广告，吉列博朗系列电动剃须产品正式上市。
吉列大中华区副总裁SIDDIKTETIK表示，吉列博朗剃须刀融合吉列的刀片技术以及博朗在小
家电领域的技术，将成为原有的吉列、博朗两个品牌的有利补充。
2005年，全球最大的日化用品公司宝洁（P&G），经过多轮谈判，以570亿美元并购了吉列公司（Gillette）――全球最大手动剃须刀企业。
这是宝洁历史上最大的收购举动。收购后，宝洁将其年度销售增长目标由之前的4%~6%调高至5%~7%。
除了著名的锋速、威锋（主要供应中国市场）、超蓝等剃须用品外，吉列旗下还拥有Oral－B
牙刷、RightGuard
化妆品、uracell
电池和博朗电动剃须刀等产品。
吉列公司虽然比宝洁的总盘子要小，但其行业垄断率更显惊人――每10个在中国市场销售的手动剃须刀产品中，起码有5个以上是吉列下属品牌，整体的吉列产品市场占有率，达到中国手动剃须刀架及刀片市场的85％以上份额，基本处于绝对垄断地位。
而博朗
小家电产品向来以出色的德国设计以及领先的制作工艺著称，电动剃须产品也被认为是技术的典范。
宝洁收购吉列的同时也收购了博朗，同为宝洁旗下的品牌，为双方技术融合提供了便利。据介绍，这次吉列博朗品牌是双方团队合作专为中国设计，目前只在中国市场销售。售价从99元到4000元不等，能满足多样化需求。
“中国剃须产品市场尚未分开发，有很大的市场空间。“波浪大中华区战略商务总监SAMIHAIKIO认为，这给吉列博朗这一新品牌的发展提供了很大的机会。
据介绍，此后吉列品牌仍将专注于湿剃领域，博朗长于干剃，吉列博朗则作为一个新品牌应用于干剃领域。3个品牌共同促进中国市场。
延伸阅读：
吉列博朗：大于还是小于吉列加博朗本文引用地址：http://guide.ppsj.com.cn/art/6861/rhxjkjjlbllstcqxtxd/ [收藏本文]
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