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2日，丝宝集团宣布将其旗下的丝宝日化与德国拜尔斯道夫公司“联姻”。为什么要联姻？联姻后如何运作？就相关问题，昨日丝宝集团专门召开新闻发布会予以说明。
对于中国百姓而言，丝宝的名字并不陌生，“舒蕾、美涛”是不少家庭洗发的必需品。就湖北来说，丝宝“婚后的生活”过得是否幸福，更夹杂着一份亲情的期待。毕竟，除了总部在汉外，丝宝在国内的3个大型工厂中有2个分别位于我省的武汉、仙桃。
昨日，丝宝集团宣称，海外联姻后，不但不会削弱在鄂投资，反而会联合德国企业加大投入，力争几年后重夺洗护发用品亚军地位。
我国洗发护发市场发展迅猛，有一项统计显示，2006年我国洗护发产品的销售额约为220亿元，比上年增长14%。但洗护发用品多达上千个品牌，竞争激烈。目前丝宝公司市场份额约10%，排在广州宝洁、联合利华之后，位居全国前三。
丝宝集团新闻发言人杨勇称，该集团依然看好洗护发市场发展，决定通过合资形式进一步快速提升企业实力。在这种情况下，德国拜尔斯道夫公司进入了丝宝的视野。
拜尔斯道夫公司集中于护肤品生产，且重视科研，在欧洲它只生产了3年洗发水，但在洗发水研发上却花了8年时间。
丝宝集团旗下日化公司拥有舒蕾、美涛、风影、顺爽4个国内知名品牌，国内直供卖场超过2000家，在品牌影响力、销售渠道、国情熟知上被德国企业一眼相中。
经过双方一年多“自由恋爱”，决定联手壮大丝宝日化公司。杨勇介绍，合资后丝宝集团、丝宝日化等总部依然定点武汉，且合资企业人员不变，并与外方约定继续沿用和壮大本土品牌，共同投入资金进行研发和扩张市场。
按其规划，几年后力争重夺市场亚军，向洗护发冠军宝座发起冲击。丝宝集团称，下一步将加大在武汉、仙桃等地的投入，同时在卫生用品、生活家居市场力争夺得重要一席。
延伸阅读：
丝宝集团新战略：全面挺进家居生活用品市场本文引用地址：http://guide.ppsj.com.cn/art/6731/sbwhlysjwbq/ [收藏本文]
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