推荐阅读：
金色圣诞 Lacoste黄金鳄鱼揭序幕 在这个被创始人精神笼罩的家族里，传承成为他们统一的意念。米歇尔的名片上没有任何头衔，但他是Lacoste第三任CEO。他的经商核心是“继承而非变革”。刚上任两个月，言谈中，米歇尔始终无法“摆脱”父亲和兄长的印记。
米歇尔·拉科斯特（Michel Lacoste）的名片上没有任何头衔，但他是Lacoste第三任CEO。首任是他的父亲何内·拉科斯特（Rene Lacoste），Lacoste的创始人；前任是他的哥哥贝尔纳。刚上任两个月，言谈中，米歇尔始终无法“摆脱”父亲和兄长的印记。
他说，他的经商核心是“继承而非变革”。他的哥哥贝尔纳接受法国媒体采访时也曾说过：Lacoste喜欢革新而不钟爱革命。而米歇尔的长子菲利普（Philipe Lacoste），如今担任鳄鱼全球公关总监，在一个月前与《每日经济新闻》闲聊时说：“作为家族年轻的成员，我会给品牌带来一些新的东西，但我不会去彻底改变。”
在这个被创始人精神笼罩的家族里，传承成为他们统一的意念。“不能给顾客带来鳄鱼创始之初的服饰的那一天如果到来，这些顾客会把背对着我们。”米歇尔露出了轻松又不乏深邃的法式微笑，即使嘴角上翘的角度也和他的父亲一摸一样。人们都说，他是家族中和创始人长得最像的。
延续“不倒的脊椎”
Lacoste至今仍是一个血统纯正的家族企业。米歇尔已年过60，为家族企业服务了30多年。
此次哥哥因为健康原因卸任，米歇尔把自己的“上任”描述为“也许明天就换人了，职位并不重要，重要的是尽自己的能力为家族生意做点什么。”
Lacoste家族的人将鳄鱼的发展归为“三个阶段”：从开始到上世纪60年代初，运动衫阶段；上世纪60至90年代，是形成服装系列的阶段；之后十年来，进入生活风格阶段。
米歇尔是对品牌进入“生活风格”阶段的竭力推行者。上世纪90年代开始，他的哥哥贝尔纳担任董事长，米歇尔是总经理。
米歇尔所学专业属于数理方面，更早之前他曾在法国国家科学中心工作。他面对过多次疑问：一个理工科背景的人经营时尚品牌，会不会把握不住潮流动向？他会浅笑又暗藏深意地回答：“两种工作都是把认真努力和潜力体现出来。”
事实上，Lacoste扩张市场幕后精准的计算，都来源于米歇尔。在发展系列产品时，身为财务总监的米歇尔全力辅助其兄，调度每个产品试点、规划各产品投入的费用和市场反映的调查统计。如今，鳄鱼涉及的领域有香水、鞋袜、手表、箱包及家用装饰材料。
近十年，新的疆域给鳄鱼每年带来了10％的盈利增长，但米歇尔一边进行着品牌多元化经营，一边向人们宣扬：“请不要误会，鳄鱼永远不倒的脊椎还是polo衫。”
米歇尔说，在销售产品中，每四样就有一件鳄鱼衫。采访当天，他也身着橘红色的polo衫。米歇尔与他哥哥不同，喜欢着颜色鲜亮的鳄鱼衫，酱紫色、海蓝色，他打趣说这样看上去就不会像个恐龙。
polo衫是鳄鱼创立之初的单一产品，也称为鳄鱼衫或者1212衫，是创始人法国网球赛冠军得主何内·拉科斯特发明的“泽西双线网眼针织法”运动衫。起初，Lacoste只出售这种运动衫，而且只有白色一种。法国时尚界称：“1212鳄鱼衫是Lacoste的标志产品，正如LV图形是路易维登箱包的象征。”
米歇尔对于polo衫的经营很重视，无论新的产品如何涌现，他担任CEO最大的挑战仍是如何保证polo衫的质量；在无法压低成本又被同行频频效仿的情况下，如何忠实传统的织法。“织机上的针头不同时下针，造成成品上细密的凹凸不平。”米歇尔对此窍门非常熟悉。
但如今其他品牌都在使用这种织法，并没有专利所属。在采访中，米歇尔多次骄傲地申述：这是他父亲的发明。而且他说，由于父亲的作用，“脊椎”的创造已经完成，他的继任是保持，而不是来给公司创造奇迹的。
延伸阅读：
纽约时装周:著名品牌LACOSTE作品本文引用地址：http://guide.ppsj.com.cn/art/6502/ [收藏本文]
鳄鱼 Lacoste
]