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危机文化成就英雄本色
到2002年底,“少帅”
许文煜带领下的“斯得雅”已经发展到员工700多人,在全国开设了400多家专卖店,加上国际化的经销商培训课程等服务的吸引,加盟
代理还在不断增加。这样看来,品牌各项业绩均比他接手企业时翻了好几番,许文煜用自己的努力和敏锐的商业触觉,终于不负使命,也终于把“斯得雅”和自己牢牢结合到一起。
在休闲男装品牌层出不穷的今天,许文煜也认识到品牌仅靠货真价实的年代过去了,个性消费族群的形成需要品牌有新的吸引力,那就是品牌的文化内涵。一次,他偶然地翻看早已经熟悉的STAVA品牌在意大利创牌的源头故事。“危机处理能力”这个词语忽然打动了他。试想勇挑责任的男人,哪一个不会经历“危机”?生活的,事业的,感情的……没有谁在这个年纪,对这个问题的感悟比许文煜更深刻。回想自己度过的一次次难关,面对的一次次危机,在他心里“斯德雅”的品牌文化理念渐渐出现了形状。
“危机”总是人不想遇到的,但在激烈的竞技人生中又难以避免。成熟男人应该用怎样的方式直面危机?品牌又如何体现这一点?怎样让人们更加直观和感性地认识到这一文化内涵并受到激励呢?
许文煜第一个想到的就是周润发。由这位在银幕上“经历”了无数险境、困境“危机”的国际巨星来演绎“谈笑间墙橹灰飞烟灭”的“危机文化”从容应战正是面对“危机”的英雄本色。
许文煜遭遇“许文强”
周润发是众多国内外品牌觊觎的国际巨星,而他本人对挑选合作品牌的慎重也是出了名的。但是在“斯得雅”的诚意感动下,周先生仔细了解了对“危机文化”的诠释,又了解了品牌的市场策略、产品研发情况,深表赞同。尤其在看过“斯得雅”的服装之后,终于同意牵手“斯得雅”。
在拍摄“斯得雅”新装样册时,许文煜和“许文强”终于见面了。当周润发看到这位年轻的品牌当家人,聊起“小许”中学毕业就担起企业重担,同样只上过中学就出来做事,但现在已经被写入香港中学课本的他不禁感怀身世,拍着许文煜的肩膀说:“像你这种年纪不用急,慢慢来。我40岁才开始学英文,你30岁已经学会当一个好老板。”
从这句话,许文煜感到了兄长般的温暖,要在品牌文化中塑造这样一种男性风度的信念更加坚定,信心也更加充足了。
当然,品牌文化不是到一句口号,一个概念,甚至一个形象为止,现在,许文煜正在盘算着什么新的心思,来完善他的计划,稍后我们一定会看到。
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