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法国“梦特娇”演绎现代经典 对话潮人
老牌新潮 发展重点转移到“年轻化”
记者(以下简称记)：作为梦特娇的第五代传人，你觉得和第四代之间有什么差别？
PierreGros(以下简称Pierre)：最大的差别就是人们的需求已经不一样了。现在必须考虑到顾客各方面的需求。
记：对于一个老品牌来说，如何才能焕发出新形象呢？
Pierre：目前我们的主要客户群是中年人，但我们也要让更多的年轻人认识我们。
两年前，我们就把发展重点转移到“年轻化”，推出了一系列年轻产品；另外，我们也在营造一种法国的购物环境。
打假方略 用旗舰店打造
完美产品和环境
记：怎么看假货的危害？
Pierre：让消费者知道你的名字但找不到你是很危险的事情。我们比较幸运，很早就在中国注册了品牌、商标等。
记：你们打假已取得了一定成效，能说说你们的策略吗？
Pierre：1.让你的产品不容易被人模仿，不但是款式，还包括手感、材质等。2.给客户营造真实、完
美的购物环境，让这种感觉在
其他店找不到。3.运用特别的防伪技术。4.推新货，让消费者不买打折的，忠实于旗舰店的消费。5.追根溯源，和当局一起对造假窝点采取措施。
记：你们还推出了旗舰店才能买到的专卖货品，这也是打假的一部分？
Pierre：可以算是一部分，旗舰店的专有商品在某种程度上还能让消费者体验到一种前卫、新潮的时尚。
家族企业 家族企业成员不能急功近利
记：对一个家族企业来说，最重要的是什么？
Pierre：如果家族企业要持久的话，首先要让孩子对家族事业有个良好的印象。其次，要给他们一定的空间，容忍他们犯错，让他们能够成长起来。
记：家族企业的生命力在哪里？
Pierre：一般来说，家族成员都会眼光长远，会考虑到三四年以后的事情，而有些非家族类的管理人员，会为了让
老板尽快看到成绩而急功近利，这样对企业不利。
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法国“梦特娇”广西南宁举行媒体见面会 本文引用地址：http://guide.ppsj.com.cn/art/5431/23150999/ [收藏本文]
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