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黑白战略连横效应初现美菱实现华丽转身

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推荐阅读:美菱重组后首出成绩 亚洲最大单体冰箱基地初现
2006年,家电业可谓“风起云涌”,海信并购科龙、国美合并永乐等,家电规模化发展已成为主流趋势,中国家电业步入了“后并购”时代。但综观国内、国际间的企业重组,重组后实现1+1>2效应的成功案例并不多。而06年的国内冰箱市场,更是危机四伏:国外品牌正在大举进攻一、二级市场;杂牌机低价搅动三、四级市场;原材料价格大幅上升、人民币不断升值……在如此白热化的市场竞争环境下,作为冰箱四大家族之一的美菱,经历了与长虹黑白战略联盟后,成效如何更成为了业界关注的焦点。

1月20日,在06年美菱经营成果发布会暨战略伙伴峰会、长虹-美菱高新产业园一期工程投产暨二期工程启动仪式上,合肥美菱总裁王勇首次高调披露了美菱与长虹“联姻”后的市场表现:国内销量同比增长42.9%,出口创汇同比增长25.8%,全球总销售额同比增长40.5%,利税同比增长104.4%,深冷冰箱、雅典娜等高科技产品不断涌现;产品品质得到不断提升,甲等品率达到99.57%,一次交验合格率也增长了近2个百分点;亚洲单体产能最大的冰箱制造基地雏形初现……这一系列成就显示,美菱已在短时间内实现了华丽转身,企业战略重组获得了成功。

美菱总裁王勇在接受采访时称,成绩的取得与长虹的支持密不可分,他表示,在重组后的这一年中,美菱凭借长虹遍及全国3万余个营销网络和8000余个服务网络以及强大的品牌、客户资源等优势,美菱冰箱营销和服务品质得到了迅速提升。另外,在技术研发上,长虹为美菱冰箱在智能化、信息化研发及制造方面提供了强大的技术升级平台,从而使长虹与美菱形成了相对完整的黑色家电和白色家电产业体系。在运营上,长虹和美菱通过在采购、物流、营销、服务等方面的联合与整合,互为借力。双方在生产成本、管理水平、反应速度、市场影响力等方面,实现共享和衔接,让美菱在原有的发展基础上发力“快跑”,甚至提升双方的综合竞争能力。

采访中王勇表示:07年美菱将在继续建设好长虹-美菱高新产业园的同时,加强与战略伙伴的深度合作,力求达到总销量330万台的突破性成绩,实现国内市场“保二望一”的重大目标。

延伸阅读:美菱宣布战略重组成功

本文引用地址:http://guide.ppsj.com.cn/art/3875/13845290/ [收藏本文]






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