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在硝烟弥漫的零售市场，如何才能打拼出一片天地？如何保障企业生存必需的利润？广州歌莉娅制衣有限公司从实践中总结出：做好终端管理，就能打造服装零售强势品牌！
歌莉娅女性休闲服饰品牌，在全国各主要城市已拥有多家特许加盟店。这个本土品牌用不到十年的时间，已做到稳步扩张，稳守品牌认知度、美誉度、忠诚度均居同类品牌前列位置。歌莉娅品牌在终端管理方面的三大基本原则起到了至关重要的作用。
一是以钻研零售专卖制胜之道，打造品牌。歌莉娅选择以零售专卖店为销售通路，建立广大的销售网络，直接从消费者的购买取得最新的市场讯息，紧贴市场脉搏。同时从研发、
营销两方面着手，在消费群中建立品牌形象。在研发方面，由广州十佳设计师担纲指导、注重原创、充满活力的设计师队伍，作品历年获奖无数。每年开发近千种新款式，每款设计在投产前均是精雕细琢，积极提升店铺设计的美观及实用性，从产品到店铺形象，致力营造独特的歌莉娅品牌
文化。
二是坚持以加盟店的利益为先。以特许经营为主要业务的方针，避免了公司与加盟店竞争的局面。同时为帮助加盟店迅速建立形象，抢占市场，歌莉娅提供全方位的支持系统，包括管理支持、后勤支持和生产支持。
三是只选择合适的加盟商。歌莉娅很清晰，只有合适的合作伙伴，才能携手共进，结成攻无不克、战无不胜的钢铁联盟，所以，在选择加盟商时，非常小心和谨慎，首要条件是对方要认同歌莉娅，然后是加盟商对服装零售行业的投入热诚及具备相应的经营资本等。在确立了合作意向后，歌莉娅会协助加盟商选定最佳的开店位置，并作出评估以保证加盟商的投资有理想的回报。同时针对年轻女性的市场定位，以大量新颖款式适合消费者不同场合的穿着需求的产品路线，以舒适、宽敞、鲜明的店铺形象强势进店，并以当地市场的拓展模式辅助加盟商走向成功。
延伸阅读：[图] 歌莉娅云裳 阳光下的美丽
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