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家乐福遭遇品牌危机 80年代从事服饰行业起家的依恋(E-Land)，同意以大约19亿美元（约30亿4000万新元）买下家乐福(Carrefour)在韩国的业务。
随着这项收购，依恋将成为韩国第四大折扣连锁店，在韩国的店面，将从18间增加到50间，市场占有率也将从3％增加到10％。
依恋是与金融机构友利银行（Woori）和国民银行组成财团，竞标收购家乐福的韩国子公司。
根据依恋的年报，新加坡政府投资公司在2004年在该公司投资了5000亿韩元（8亿3800万新元）。
家乐福是全球第二大零售业者，由于在韩国的表现不及同业，因此决定将资源转战至中国这个达2400亿美元的零售市场，出售在韩国的32家分店及8个据点。
自1996年以来，家乐福在韩国投资了约11亿美元，但在销售业绩上却落在新世界(Shinsegae)、三星特易购(Samsung Tesco)及乐天百货(Lotte)之后。根据瑞士信贷的资料，排名第四的家乐福营业利润率只有2％左右，远不及新世界的8％及三星特易购的5％。
家乐福在1995年进军中国大陆市场时，所采取的则是截然不同的策略，它结合了包括台湾的投资者，很快地便掌握了当地的喜好，挤下强敌沃尔玛(Wal-Mart)。它在中国拥有73个大型超市，是目前中国最大的外资零售商，今年还打算再增加20个超市。
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家乐福 Carrefour
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